Як впровадити систему управління OП і ТБ?

Дотримання строгих правил, пов'язаних з охороною праці, стає простіше, якщо в компанії буде впроваджена відповідна система управління. Проте впровадження такої системи не є простим, і для його здійснення необхідно виконати ряд кроків. Які з них є найважливішими?

Залучення співробітників

Рішення в галузі охорони праці повинні передусім служити співробітникам і захисту їхнього здоров'я та життя. Тому вони повинні активно брати участь у плануванні всієї системи охорони праці, щоб досягти високого рівня її впровадження. Не менш важливу роль у цьому процесі відіграє керівництво. Воно повинно чітко підкреслити, наскільки важливою є ця сфера діяльності і зазначити що цій темі приділяється серйозна увага.

Планування впровадження

Для того щоб впровадження пройшло належним чином, цей процес необхідно спланувати. Це передбачає, передусім, вказівку, коли будуть виконані певні дії, хто буде відповідати за них і як будуть перевірятися окремі етапи. З огляду на складність цього процесу, контроль над ним доцільно доручити експертам. У цьому випадку варто скористатися послугами аутсорсингу з охорони праці, щоб забезпечити, щоб жоден ключовий крок для ефективності роботи системи не був пропущений.

Впровадження

Після того, як ми запланували конкретні дії, можна переходити до їх впровадження. Проте вже з самого початку необхідно ретельно спостерігати, чи дійсно впроваджені рішення в галузі управління ОП та ТБ працюють і виконують свою роль. Якщо спостерігаються відхилення, стає необхідним коригування окремих дій.

Моніторинг і контроль системи

Система управління ОП та ТБ не є статичною. Періодичний контроль необхідний для перевірки того, чи відповідає вона поставленим на самому початку критеріям і чи потребує, за необхідності, вдосконалення деяких рішень.

Впровадження системи управління ОП та ТБ вимагає ретельного та обережного підходу. Якщо вам потрібна професійна допомога у цій галузі, ми щиро запрошуємо вас зв'язатися з нами безпосередньо.